集團(tuán)推動項目施工現(xiàn)場月度聯(lián)查 | 強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理
發(fā)布時間：
2019-09-02 11:05
來源：
中益誠達(dá)建設(shè)集團(tuán)
集團(tuán)推動項目施工現(xiàn)場月度聯(lián)查
強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理
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"抓安全警鐘長鳴，保質(zhì)量百年大計"為了確保項目施工安全及進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，抓好項目現(xiàn)場施工質(zhì)量，8月27日至28日公司成立以總經(jīng)理宋瑞雪為組長的聯(lián)查小組，對唐山市區(qū)在建工程進(jìn)行安全質(zhì)量進(jìn)度大聯(lián)查。小組其他成員包括，常務(wù)副總經(jīng)理付躍欣、副總經(jīng)理石得輝、副總經(jīng)理白俊寶，以及公司安全部、工程部、辦公室等相關(guān)人員。本次聯(lián)查的施工項目有：馬駒橋棚戶區(qū)改造項目（1-4區(qū)）、壽王莊棚戶區(qū)改造項目（A、B地塊）等七個在建項目。
為提高檢查效率，結(jié)合項目實(shí)際情況聯(lián)查組又細(xì)分為安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查小組、安全質(zhì)量資料檢查小組，文明施工檢查小組，由組長宋瑞雪帶領(lǐng)開展聯(lián)查工作?，F(xiàn)場檢查中宋總親臨施工一線了解工程進(jìn)展情況，和各級管理人員進(jìn)行溝通交流；資料檢查方面宋總著重強(qiáng)調(diào)了安全、質(zhì)量資料的重要性，要求各項資料必須真實(shí)、可靠、齊全、有效。本次聯(lián)查各小組按照公司要求對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了公證細(xì)致的檢查，采取"一看、二查、三整改"的辦法，重點(diǎn)對現(xiàn)場鋼筋加工、木工加工、鋼筋安裝、模板及支架安裝、工程項目資料等施工質(zhì)量進(jìn)度問題及塔吊安全、施工用電安全、小型施工機(jī)具安全、腳手架搭設(shè)安全、宿舍用電安全等安全文明施工問題進(jìn)行了綜合檢查。
每個項目檢查結(jié)束后，聯(lián)查組對本項目存在的質(zhì)量進(jìn)度問題及安全隱患進(jìn)行會議通報并當(dāng)場打分，由項目經(jīng)理簽署綜合評分表及隱患整改單。各項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員等相關(guān)人員參與了會議。
各項目聯(lián)查總結(jié)會上宋總聽取了各小組成員的聯(lián)查匯報，要求各個項目部針對本次月度聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題，立即進(jìn)行整改，整改時要有措施、有時限、責(zé)任到人，項目經(jīng)理要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和管理，要形成向心力和企業(yè)凝聚力，同時對待本職工作要有責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履行崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)職責(zé)，重視安全管理和進(jìn)度質(zhì)量管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及制度開展施工工作。
通過本月度大聯(lián)查的開展，旨在發(fā)現(xiàn)問題解決問題，各項目部要形成"比學(xué)趕超"的狀態(tài)，確保各項管理措施落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)提高項目施工質(zhì)量及安全管理水平，在確保安全生產(chǎn)的前提下，力爭按進(jìn)度保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
文明施工，安全生產(chǎn)，施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，中益誠達(dá)
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